V4 Company · Unidade PRF · Proposta Estratégica · Abril 2026

TECHUB

Tecnologia B2B · Hub de Soluções · 35 Anos de Mercado

35 Anos de Mercado
+500 Colaboradores
70 Pessoas em Vendas
5 Verticais de Solução

Vocês já
construíram
a base.

A TecHub não é uma empresa que precisa começar do zero. Com 35 anos de história, cinco verticais consolidadas, 70 pessoas no time comercial, inbound, outbound, SDR, eventos e CRM funcionando — a fundação está construída.

Isso é raro. A maioria das empresas que chegam até a V4 ainda está tentando montar o que vocês já têm. A questão agora não é construir — é potencializar.

A V4 trabalha com um framework chamado STEP: Saber, Ter, Executar e Potencializar. A TecHub já está nas três primeiras etapas. Nosso papel é entrar na quarta.

S

Saber

22 anos de experiência no mercado de TI. Conhecimento profundo das verticais, produtos e clientes.

Concluído
T

Ter

CRM, time comercial estruturado, equipe de marketing, inbound, outbound e eventos próprios.

Concluído
E

Executar

Operação rodando, clientes sendo atendidos, campanhas ativas e presença digital em andamento.

Concluído
P

Potencializar

Ampliar o que funciona, corrigir o que trava e acelerar o crescimento com estratégia e execução.

Entramos aqui

Três pontos
que merecem
atenção.

Uma análise rápida já foi suficiente para identificar onde estão as maiores oportunidades de crescimento da TecHub.

Digital

Rebranding Incompleto nos Canais

CTAs do site ainda redirecionam para domínios da marca antiga (Tecnoset). O LinkedIn tem duas páginas simultâneas dividindo autoridade. A identidade da TecHub não chegou ao digital.

Comercial

Time de 70 Pessoas sem Formação Unificada

Com cinco empresas unificadas em uma só, o time comercial carrega culturas diferentes. Falta um programa de treinamento que unifique a visão, o processo e a linguagem de vendas da nova TecHub.

Conteúdo

Posicionamento Institucional a Construir

Os conteúdos institucionais do ano passado não agradaram. A TecHub tem uma história poderosa e verticais ricas em autoridade — mas essa narrativa ainda não chegou ao mercado de forma clara.

O que a Ana disse

O problema
não é saber.
É tempo.

A TecHub sabe o que precisa fazer. Tem ideia, tem equipe e tem estrutura. O que falta é tempo para executar tudo — são seis empresas, duas fábricas, cinco verticais e 70 vendedores para cuidar ao mesmo tempo.

"O nosso problema é tempo. A gente ideias, saber fazer, a gente sabe. A questão é como que a gente consegue — com tantas demandas — executar tudo que precisa ser feito."

Aninha Muller · Gerente de Marketing, Vendas e Produtos · TecHub

Três frentes.
Uma só
parceria.

Cada frente foi desenhada a partir do que foi conversado. A V4 executa — você só aprova.

01

Presença Digital & Consolidação de Marca

Para a Fabi · Coordenadora Digital

A TecHub passou por um rebranding complexo — cinco empresas unificadas, nova identidade, nova narrativa. Mas o digital ainda carrega fragmentos da marca antiga. A V4 entra para fechar esse ciclo e transformar a presença digital da TecHub em um canal real de geração de leads B2B.

Unificação das páginas de LinkedIn, Instagram e Facebook — concentrar autoridade em um único perfil por canal
Correção dos CTAs do site e atualização da landing page com domínio TecHub (saída do RD Tecnoset)
Estratégia de conteúdo B2B para LinkedIn: cases, dados das verticais e prova social para decisores
Criação e gestão de conteúdo — substituindo a necessidade de uma nova contratação CLT para redação
Tráfego pago estratégico no LinkedIn Ads e Meta Ads segmentado por cargo e setor
Blog educacional e conteúdo de autoridade para as cinco verticais: Digital, Devices, Graphics, Automation e Connect
Execução completa · Você só aprova
02

Treinamento Comercial & Desenvolvimento de Time

Para a Diretoria · 70 pessoas em vendas

Com cinco empresas unificadas em um único hub, o time comercial chegou à TecHub com culturas, processos e linguagens diferentes. A V4 cria um programa de desenvolvimento que unifica a visão de vendas, desenvolve autogestão e conecta cada vendedor ao funil de crescimento da empresa.

Diagnóstico do time comercial: mapeamento de perfis, gaps e oportunidades de desenvolvimento
Programa de treinamento estruturado em módulos: cultura TecHub, processo comercial, funil e autogestão
Capacitação em conhecimento de funil — vendedor que não entende os próprios números é vendedor perdido
Dashboard de acompanhamento comercial: cada vendedor acompanha sua própria evolução e metas
Formação de gestores: como liderar um time de alta performance dentro da nova cultura TecHub
Programa de ativação dos representantes externos — transformar os 70 indicadores em uma rede comercial ativa
Aprovado pela diretoria · Impacto direto em receita
03

Vídeo Institucional & Estratégia de Conteúdo Visual

Para a TecHub · Narrativa de marca

A TecHub tem uma história única — 35 anos, cinco verticais, fábricas próprias, clientes como L'Oreal e Embelese — mas essa narrativa ainda não chegou ao mercado com a qualidade que ela merece. O Geovani, nosso DG formado em cinema, entra para construir o posicionamento institucional visual da TecHub.

Estratégia de vídeo institucional: posicionamento, roteiro e produção alinhados à identidade da TecHub
Conteúdos educacionais por vertical: como cuidar de equipamentos locados, benefícios de cada solução
Vídeos de autoridade para LinkedIn: cases de clientes, bastidores das fábricas, impacto das soluções
Pit institucional reformulado: apresentação da empresa para novos clientes, parceiros e eventos
Roteiros e copywriting para todas as peças — sem depender de um redator CLT interno
Diferencial V4 · Formação em cinema + visão comercial

A V4 executa.
Você só
aprova.

A maior queixa da TecHub não é falta de ideia — é falta de tempo para executar. A V4 inverte isso: a gente produz, você avalia e diz se está bom ou se precisa ajustar. Nada mais.

Não é consultoria que entrega relatório. Não é agência que pede briefing e some. É um ecossistema que fica do lado de vocês — em marketing, em treinamento, em conteúdo — e responde por resultado.

Você continua focada no que só você pode fazer: estratégia, liderança e crescimento. A execução fica com a gente.

01

Diagnóstico Detalhado

Imersão completa nas três frentes: digital, comercial e conteúdo. Mapeamos tudo antes de propor qualquer ação.

02

Plano de Ação por Prioridade

Apresentamos o que deve ser feito primeiro, com base no impacto e no tempo disponível do time da TecHub.

03

Execução Sem Gerar Demanda

A V4 produz. Você recebe, avalia e aprova. Não geramos mais trabalho — retiramos trabalho do seu prato.

04

Acompanhamento Mensal

Relatório de desempenho, ajustes de rota e evolução dos indicadores. Você sabe o que está acontecendo, sempre.

05

Ecossistema Disponível

Precisou de RH, BI, vídeo, roteiro ou treinamento? A V4 tem ou conecta. Você não precisa procurar fora do ecossistema.

Como a gente
começa.

01

Aninha Compartilha com a Fabi e a Diretoria

Esta proposta cobre as três frentes conversadas. A Fabi avalia a parte digital, a diretoria avalia o treinamento comercial — e vocês se alinham internamente sobre prioridades.

02

Reunião Presencial — Sandro + Fabi + Aninha

Encontro em São Paulo (escritório V4 na Berrini ou sede TecHub) ou em Campinas (HQ V4) para apresentar o time, tirar dúvidas e definir por qual frente começamos.

03

Geovani Apresenta a Visão de Vídeo Institucional

Nosso DG formado em cinema apresenta uma proposta visual para a TecHub — como poderíamos contar a história das cinco verticais e dos 35 anos de mercado.

04

Início do Diagnóstico Estratégico

Definida a frente de entrada, iniciamos o diagnóstico aprofundado. A V4 assume a execução — e a TecHub volta a focar no que só ela sabe fazer.

35 anos de
estrutura.
Hora de acelerar.

A TecHub tem tudo que precisa. A V4 entra para potencializar o que você já construiu.